CBLコーチングスクール
HISASHI IGARASHI

エグゼクティブコーチを養成する
専門コーチングスクールです。

実践的なプログラムが特徴です。

五十嵐久プロフィール画像
代表 / 講師

五十嵐 久

  • 一般社団法人 日本エグゼクティブコーチ協会 会長
  • 株式会社コーチビジネス研究所 代表
  • 国際コーチング連盟 認定プロフェッショナルコーチ
  • 経済産業大臣登録 中小企業診断士
  • 国家資格キャリアコンサルタント
  • 産業カウンセラー
コーチング・ビジネスのすすめ

主な著書・執筆
「コーチング・ビジネスのすすめ」(合同フォレスト)
「社長の想いを軸にするパートナー型コンサルティング」(同友館)
他多数

中小企業経営者一人一人にコーチを”というビジョンの実現を目指し、中小企業経営者を対象にコーチングするコーチを育てる『SMEエグゼクティブコーチ養成講座』を開催しています。

SMEとは、中小企業の英語訳であるsmall and medium‐sized enterprisesの頭文字をとったものです。中小企業の経営者や経営幹部の方をサポートできるコーチを育てる日本唯一の講座です。

エグゼクティブコーチとは、「自己基盤が確立され、自らと相手を心から大切にできる、卓越したコーチング力を備えた経営者のパートナー」のことです。

私たちの目指すコーチ像

  1. 自分自身を客観的に捉えることができ、何ものにもとらわれない自由な心と柔軟性をもったコーチ
  2. 自分の価値観や認識の枠組みを超えて他者と協働し、お互いの成長・発達を促す触媒の役割を果たすことができるコーチ
  3. 生涯続く学びそのものが自分の人生になるということを深いところで理解しているコーチ

「一流のアスリートには皆コーチが付いているように、中小企業の経営者一人一人にパートナーとなるコーチがいれば、経営者の皆さんも安心して経営に専念できるのではないか」そんな思いで、この講座を開催しています。

3,000社以上中小企業支援に携わってきた経験とノウハウのすべてをお伝えします。

コーチングテキストのイメージ画像

講座の特長

国際コーチング連盟が認定するプログラムを提供しています

ICF認定プログラム LEVEL2

本プログラムは、世界最大のコーチング機関である国際コーチング連盟(以下ICFという)が、コーチの養成に適した組織として認めるプログラムに認定(LEVEL1認定・LEVEL2認定)しています。

本コースを修了して、CBLの認定を受けることで、ICFのプロフェッショナルコーチ(PCC)並びにICFのアソシエイトコーチ(ACC)の実技試験が免除となります。

対面講座の様子
オンライン講座の様子

エグゼクティブコーチの養成に特化した独自のプログラムを展開

  1. Purpose(目的)、Values(価値観)、Principle(原理原則)を知り、提供できる
  2. エグゼクティブとコーチングできる機会の提供
  3. 様々な事例の公開とツールの提供

「コーチングを学ぶ」「コーチングをする」「コーチングを受ける」の3つを組み合わせた実践的なプログラム

  1. プロコーチを指導者にしたバディセッション実践会
  2. メンターコーチによる1on1コーチング

継続学習システムやフォローアップ体制の強化によってプロコーチ独立までを支援

  1. プロコーチ独立支援
  2. 経営・マーケティングセミナーの開催
  3. スタートアッブ資料の提供

各科目の概要

通学講座の各科目の内容は下記のとおりです。科目別に単体で受講することも可能です。

(1)のエグゼクティブコーチング・エッセンス講座は、コーチングの基本的考え方や全体像を学ぶことができ、初めてコーチングを学ばれる方にお勧めです。認定エグゼクティブコーチを目指す方は、原則として(1)から(8)のすべてを受講頂く必要があります。

コーチングの大事な考え方とスキルを網羅した8つの講座

  • 1エグゼクティブコーチング・エッセンス講座
  • 2エグゼクティブコーチング・プレゼンス強化講座
  • 3エグゼクティブコーチング・スキル実践講座
  • 4コーチとしての能力水準実践講座
  • 5経営の心とPVPコーチング
  • 6組織の活性化とPVPコーチング
  • 7ビジョン・経営戦略とPVPコーチング
  • 8コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座

エクゼクティブコーチングの全体像

PVP 経営者の心 グラフ

エグゼクティブコーチングでは、経営者の成長、会社や社員の成長、利害関係者との調整など経営者の個人的問題から経営全般にわたる幅広い分野を取り扱います。

PVPコーチングとは、経営やコーチングを進めていくうえで大切な3つの指針、
①目的(Purpose)
②価値観(Values)
③原理原則(Principle)
の英語の頭文字をとって命名した当スクールコーチング講座の基本的な支柱となっている考え方です。

基礎編(エグゼクティブコーチング基礎コース)

  • CBL(コーチビジネス研究所)認定コーチ並びにICF(国際コーチング連盟認定コーチ)の資格取得を目指す方のための必須クラスです。エグゼクティブコーチだけでなく、ライフコーチ、ビジネスコーチを目指す方にも最適です。
  • 自学習用として、動画「1日3分で学ぶコーチング入門講座が付いています。
  • 講座以外にセッション実践演習会とメンターコーチングを受けて頂く時間があります。
  • 振替受講、再受講(無料)が可能です。
1

エグゼクティブコーチング・エッセンス講座

主な内容

  • コーチングの基本的考え方
  • コーチング心理学
  • コーチングと他の対人支援の違い
  • コーチングの構造
  • コーチングの本質
  • エグゼクティブコーチングと他のコーチングの違い
  • プチセッション練習会
  • PVPコーチング
  • デモセッション その他
2

エグゼクティブコーチング・プレゼンス強化講座

主な内容

  • 自分を理解する
  • 他者を理解する
  • コーチとしての基準
  • プレゼンスを高める
  • 相手に応じた柔軟なコーチングのあり方を身につける
  • コーチとしてのあり方を考える その他
3

エグゼクティブコーチング・スキル実践講座

主な内容

  • 信頼関係を共に築く
  • コーチングの構造
  • 承認のスキル
  • 傾聴のスキル
  • 質問のスキル
  • フィードバックのスキル
  • 具体化と抽象化のスキル
  • タイムライン、ポジションチェンジ その他
4

コーチとしての能力水準実践講座

主な内容

  • 基盤を整える
  • 倫理基準
  • コーチングマインド
  • 合意の確立と維持
  • 信頼と安全を育む
  • 今ここにあり続ける
  • 積極的傾聴
  • 気づきを引き起こす

応用編(エグゼクティブコーチング実践コース)

  • JEA(一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会)認定エグゼクティブコーチの資格取得並びにICF(国際コーチング連盟)認定コーチの上位資格取得を目指す方のためのコースです。
  • 初学者の方は、基礎コースも受講して頂くことが資格取得の条件となっています。
  • 他スクール認定コーチの方は応用編のみでも受験資格が得られます。
  • 振替受講、再受講(無料)が可能です。
5

経営の心とPVPコーチング

主な内容

  • PVPコーチング
  • 経営者のコーチング
  • ドラッカーマネジメント
  • エグゼクティブコーチングに役立つスキル応用編
  • 事例研究 その他
6

組織の活性化とPVPコーチング

主な内容

  • 組織論
  • リーダーシップ
  • 成人発達理論とコーチング、チームコーチング
  • 1on1ミーティングの進め方
  • 価値観の調和、PVPコーチング その他
7

ビジョン・経営戦略とPVPコーチング

主な内容

  • 経営理念(ミッション、ビジョン、バリュー)、戦略の策定と浸透
  • 自己実現したい世界観を調和させたビジネスモデル構築体験
  • PVPコーチング
8

コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座

主な内容

  • ICF及びJEAコア・コンビテンシーに基づいたコーチング実践
  • プロコーチとして起業するための準備講座(ポジショニング、商品設計、マーケティング その他)

基礎編・応用編の開講日程一覧

21期

土日クラス(10:00~17:00)

基礎編(エグゼクティブコーチング基礎コース)

エッセンス講座 2023年
9月16日、 9月17日
プレゼンス強化講座 2023年
10月21日、10月22日
スキル実践講座 2023年
11月18日、11月19日
コーチとして能力水準実践講座 2023年
12月16日、12月17日

応用編(エグゼクティブコーチング実践コース)

経営の心とPVPコーチング 2024年
1月20日、1月21日
組織の活性化とPVPコーチング 2024年
2月17日、2月18日
ビジョン・経営戦略とPVPコーチング 2024年
3月23日、3月24日
コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座 2024年
4月20日、4月21日

22期

金曜日クラス(9:30〜12:30)

基礎編(エグゼクティブコーチング基礎コース)

エッセンス講座 2023年
10月6日、10月13日、10月20日、10月27日
プレゼンス強化講座 2023年
11月3日、11月10日、11月17日、11月24日
スキル実践講座 2023年
12月1日、12月8日、12月15日、12月22日
コーチとして能力水準実践講座 2024年
1月5日、1月12日、1月19日、1月26日

応用編(エグゼクティブコーチング実践コース)

経営の心とPVPコーチング 2024年
2月2日、2月9日、2月16日、2月23日
組織の活性化とPVPコーチング 2024年
3月1日、3月8日、3月22日、3月29日
ビジョン・経営戦略とPVPコーチング 2024年
4月5日、4月12日、4月19日、4月26日
コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座 2024年
5月10日、5月17日、5月24日、5月31日

23期

土日クラス(10:00~17:00)

基礎編(エグゼクティブコーチング基礎コース)

エッセンス講座 2024年
2月10日、11日
プレゼンス強化講座 2024年
3月9日、10日
スキル実践講座 2024年
4月13日、14日
コーチとして能力水準実践講座 2024年
5月11日、12日

応用編(エグゼクティブコーチング実践コース)

経営の心とPVPコーチング 2024年
6月8日、9日
組織の活性化とPVPコーチング 2024年
7月13日、14日
ビジョン・経営戦略とPVPコーチング 2024年
8月3日、4日
コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座 2024年
9月7日、8日

24期

水曜日クラス(9:30~12:30)

基礎編(エグゼクティブコーチング基礎コース)

エッセンス講座 2024年
5月8日、15日、22日、29日
プレゼンス強化講座 2024年
6月5日、12日、19日、26日
スキル実践講座 2024年
7月3日、10日、17日、24日
コーチとして能力水準実践講座 2024年
8月7日、14日、21日、28日

応用編(エグゼクティブコーチング実践コース)

経営の心とPVPコーチング 2024年
9月4日、11日、18日、25日
組織の活性化とPVPコーチング 2024年
10月2日、9日、16日、23日
ビジョン・経営戦略とPVPコーチング 2024年
11月6日、13日、20日、27日
コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座 2024年
12月4日、11日、18日、25日

25期

土日クラス(10:00~17:00)

基礎編(エグゼクティブコーチング基礎コース)

エッセンス講座 2024年
6月15日、16日
プレゼンス強化講座 2024年
7月27日、28日
スキル実践講座 2024年
8月17日、18日
コーチとして能力水準実践講座 2024年
9月14日、15日

応用編(エグゼクティブコーチング実践コース)

経営の心とPVPコーチング 2024年
10月19日、20日
組織の活性化とPVPコーチング 2024年
11月9日、10日
ビジョン・経営戦略とPVPコーチング 2024年
12月7日、8日
コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座 2025年
1月11日、12日

26期

土日クラス(10:00~17:00)

基礎編(エグゼクティブコーチング基礎コース)

エッセンス講座 2024年
9月21日、22日
プレゼンス強化講座 2024年
10月5日、6日
スキル実践講座 2024年
11月16日、17日
コーチとして能力水準実践講座 2024年
12月14日、15日

応用編(エグゼクティブコーチング実践コース)

経営の心とPVPコーチング 2025年
1月18日、19日
組織の活性化とPVPコーチング 2025年
2月15日、16日
ビジョン・経営戦略とPVPコーチング 2025年
3月8日、9日
コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座 2025年
4月12日、13日

27期

金曜日クラス(9:30~12:30)

基礎編(エグゼクティブコーチング基礎コース)

エッセンス講座 2024年
10月4日、11日、18日、25日
プレゼンス強化講座 2024年
11月1日、8日、15日、22日
スキル実践講座 2024年
12月6日、13日、20日、27日
コーチとして能力水準実践講座 2025年
1月10日、17日、24日、31日

応用編(エグゼクティブコーチング実践コース)

経営の心とPVPコーチング 2025年
2月7日、14日、21日、28日
組織の活性化とPVPコーチング 2025年
3月7日、14日、21日、28日
ビジョン・経営戦略とPVPコーチング 2025年
4月4日、11日、18日、25日
コア・コンピテンシー実践&プロコーチスタートアップ講座 2025年
5月9日、16日、23日、30日
  • 科目別受講も可能です。
  • 病気や仕事の都合等で受講ができなかった場合は、他のクラス・曜日へ振替受講ができます。
    また復習等のため再受講したい方は、何回でも再受講できます。

コーチングの資格取得

コーチビジネス研究所(CBL)主催の「SMEエグゼクティブコーチ養成講座」を修了し、認定試験に合格された方は、次のいずれかの資格が得られます。

  • CBL認定アソシエイトコーチ(CBLAC)
  • CBL認定プロフェッショナルコーチ(CBLPC)
  • 一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会(JEA)認定エグゼクティブコーチ
  • 国際コーチング連盟(ICF)認定コーチ

コーチ資格試験受験をご希望の方、資格の更新をご希望の方は、下記ボタンより専用ページをご確認ください。

資格認定試験と更新要綱

講師紹介

原田 大輔(はらだ だいすけ)
原田 大輔(はらだ だいすけ)
  • 株式会社エッセンシャル・プリンシプルズ 代表取締役
  • 京都大学経済学部経営学科卒業。
    コンサルティング会社にて、再就職支援事業の立ち上げ企画運用に従事。
  • 2003年、コーチングファーム入社。主としてリーダー向けのセッションを実施。
  • エグゼクティブコーチ、組織開発プロジェクト、リーダー育成、プロコーチ養成に取り組み、延べセッション時間10000時間強、クライアント700名以上。
  • 2014年に独立。株式会社エッセンシャル・プリンシプルズ創業
    「Maximize your Potential」をミッションに活動。
  • エグゼクティブコーチングに「一生モノの力を」をキーワードに、コーチが離れても自身の力で成長し続けるリーダーシップトレーニング要素を組み込み、セッションを展開中。
  • 企業向けには、単発のセッションではなく、企業全体へ波及させる風土醸成を組み合わせてプロジェクトを行う。
    特に『主体性の高い、社員が最大限生かされる風土』を提案し続けている。
    形骸化した各種人事制度を、効果的な枠組みにリニューアル運用させるコンサルティングも実施。
  • 【専門領域】
    リーダーシップ/風土改革/エグゼクティブコーチング/コミュニケーション/セルフマネジメント
  • 【担当実績】
    SMBCコンサルティングセミナー講師
    三菱UFJR&Cセミナー講師
    中央大学ビジネススクール講師
    慶応大学SFC コーチング講座講師
    東京未来大学 コーチング講座講師 他公開講座登壇多数
    各企業向け研修やプロジェクト多数
長島 明子(ながしま あきこ)
長島 明子(ながしま あきこ)
  • JEA認定エグゼクティブコーチ / CBL認定コーチ
  • メンタルケア心理士Ⓡ
  • 一般社団法人コーチングスカイ代表理事
  • 京都シルク株式会社取締役
  • 大学院修了後、京都シルク株式会社に入社。プロジェクトチーフマネージャーとして、営業企画、製品開発、デザイン、WEBコンテンツ制作等を手がける。その後、取締役に就任。店舗販売戦略、スタッフ育成に携わる一方で、大学生に対し企業協賛として「人間力向上レッスン」を10年に亘り主催、現在も続いている。ビジネスパーソンであれ、学生であれ、その人の「本当に実現させたい理想の姿」を尊重し、最短距離でゴールを達成するためのカウンセリングを行ってきた。勤続20年にして癌が見つかり、1年半、治療・療養に専念する。その間約7ヶ月空を見て過ごす日々の中、「もう一度元気になったら、いただいたたくさんの愛をお返しできるコーチングを仕事にしたい」と気づきがあり、療養生活と併用して、「コーチング」について猛烈に学ぶ。「生きていることの奇跡」を実感しながら、今までのキャリアと経験を活かし、一人でも多くの人が充実した人生を送ることができるよう様々な角度から歩み寄るコーチングを目指している。

受講生の声

河西 香菜子
河西 香菜子

五十嵐コーチに出会って本当に人生が変わったと思います

プロコーチになって独立をしてコーチングスクールを運営するという、当時会社員だった私にはとうてい難しいと思えたことも、今では実現しています。
それは五十嵐コーチの豊富な知識と技術によるコーチング技術はもちろんのこと、いつでもどんな時でも私の力を私以上に信じて後押ししてくださったおかげてはないかと思います。

岩本 美雪
岩本 美雪

エグゼクティブコーチングにすぐに役立つ内容であることが一番の醍醐味

私は社長秘書とイメージコンサルタントを兼業しています。
コーチビジネス研究所のエグゼクティブコーチ養成講座を受講しようと思った理由は3つあります。
まず、これまでは対面での仕事でしたが、コロナ禍の状況下、オンラインでできるものを探したかったこと。
2つ目は、クライアントがゴールを達成するために、外見のコンサルティングだけに限界を感じ、内面からもサポートしていきたいと思ったこと。
3つ目は、経営者やリーダーに変化が起きれば、付随して部下や取引先等多くの方々に影響を及ぼせること。
中小企業経営者の支援をすることで社会をより良いものにするという五十嵐先生の志は深く共感できるものでした。

講座はベーシックなコーチング哲学とスキルを学べると同時に、実際に社長がお話してくださったり、社員教育、ビジョン作成等、経営者目線のマネジメント全般の講義があったり、実際のエグゼクティブコーチングにすぐ役立つ内容があることが一番の醍醐味。
先生の優しく穏やかでありながら、決してぶれない在り方は大変尊敬できるものですし、クラスの雰囲気も活発で、楽しくあっという間の半年間でした。

また、それは、自分に向き合い、問いかけ続ける期間でもありました。
「本当にやりたいことはそれなのか。」「本当にそれでいいのか。」
これでもかと深堀されていき、最後は覚悟するしかなくなります(笑)。
自分や他の受講生が変容していく様を見られたことも大きな財産でした。

私はこれから、エグゼクティブ・プレゼンス(リーダーとしての存在感)を高めるコーチとして、ご縁のあったクライアントが揺るぎない自己基盤を整え、独自のプレゼンス(存在感)を持って影響力を発揮していけるよう、外見と内面両方のアプローチから支援していきたいと思っています。

ぜひ、皆さんにお勧めしたい講座です。
五十嵐先生、ご指導ありがとうございました!

古澤 登志美
古澤 登志美

相手の本音に迫る質問へ自信

コンサルタントとして、経営者さんの持つ力を最大限発揮してもらうために必要なスキルは何だろう?と考えたときにコーチングに行き当たりました。
五十嵐先生の講座を受講することで、経営者さんへのヒアリングを深めることができるようになったのはもちろんのこと、相手の本音に迫る質問をすることに自信をもてるようになったことは大きな収穫でした。

安藤 貴裕
安藤 貴裕

労務相談だけでなく、人間関係改善の仕事も受ける機会が増えた

人間関係より労務問題に発展する状況を解決するためには、法律でできることには限界がある。
多くの人は性格を改善することには大きな興味を持っているが、人間関係の技術を改善することにはあまり興味を持っていない。
しかし、人間関係の技術を改善することには大きな意味があることを私は五十嵐先生より学んだ。
小手先のテクニックではなく、人間の習性に対する正確な理解により、労務相談だけではなく、人間関係改善の仕事も受ける機会が多くなった。

上野 徹
上野 徹

コスパが最高!

私は、9年前から「定着率UPコンサルタント」をしております。
コンサルタントに何らかの付加価値を付けようと思い、コーチングに興味を持ちました。
そこで、私なりに色々調べました。
その結果、五十嵐先生のエグゼクティブコーチ講座を受講致しました。
ずばり、コスパが最高でした。
講座の内容と価格の組み合わせが最高でした。
この講座より、低価格の講座もありましたが、「ライフコーチ」レベルの内容でした。
つまり、内容が薄かったのです。
私は、中小企業の経営者を主力ターゲットと考えていましたので、物足りませんでした。
内容的に満足する講座は他社でありましたが、価格が約1.5倍でした。
当然、五十嵐先生の実績も検討致しました。
そして、エグゼクティブコーチ講座の説明会に参加しました。
そこで、コンサルタントとコーチの違いについて、質問しました。
五十嵐先生が、明快にご回答頂いた事が決め手になりました。
第1講から第6講まで受講して大変満足しています。
受講のメンバー同士が打ち解けて学べるような講座カリキュラムも収穫でした。
素晴らしいメンバーに恵まれたこともあり、講座終了後の認定試験にも合格することが出来ました。
有難うございました。
エグゼクティブコーチ講座の受講当初は、コーチングはコンサルの付属スキルだと思っていました。
受講している中に、コンサルよりもコーチングの方がより上位のスキルだと、思うようになりました。不思議ですね。
2021年からは、エグゼクティブコーチを前面に出して、私のビジネスを展開して行こうと思っています。
コーチングを学んだおかげで、コンサルも上手く行くように思っています。
又、コロナ禍においてもコーチングはオンラインで出来ますので大丈夫です。
素晴らしいビジネスモデルです。
五十嵐先生のエグゼクティブコーチ講座は、大変お勧めのビジネス講座です。

村松 まみ
村松 まみ

目標達成率9割超え

私はコーチング講座を受講するまで、何か煮詰まるとネガティブな考えに囚われがちでした。
うまくいかない理由を、自分の中に求めてしまい、自己嫌悪に陥り、気持ちの切り替えがなかなかできませんでした。
しかし、コーチング講座を受講し、自分の欠けている部分より、自分の良さや経験、未来の可能性を信じて前に進むことができるようになりました。
そのため、自分の行動に優先順位をつけることも早くなり、年間の自己目標達成率は9割を超え、頑張っている自分を認めることができています。

中村 絵美里
中村 絵美里

売上が3倍に

仕事が忙しくうまく回せていない、何が原因なのかがよくわからない状態のなかで、自分の中で問題の根本が何なのか、どうすれば解決できるのかを自分自身へコーチングすることで、悩んでいる時間をかなり短縮することができ、仕事の効率や新しい事業、人材採用のアクションを早く起動できるようになりました。
半年毎の従業員への面談では従業員の悩みを聞き、仕事へのモチベーション向上につながっています。
結果、事務所の売上が3倍に伸びました。

和光 良一
和光 良一

経営者がコーチングを学ぶ意味

社員とのコミュニケーションに悩まない社長はいないと思います。
私は、社員13人ほどの製造業を経営していますが、製造業であっても成果を上げるためには、社員一人ひとりに仕事の意味を理解してもらう必要があります。
単純作業であれば、指示命令でも済むかもしれませんが、もし、社員から知恵や意欲を引き出そうとするならば、指示や命令はむしろ逆効果です。
しかし、社員は、社長の考えを簡単には理解しません。
なかなか理解してもらえず、「何度言ったら分かるんだ」と怒り出す経営者も多いです。しかし、怒った所で問題は解決しません。自分の考えを社員に理解させるのは社長の責任です。もし、今までの伝え方では、自分の考えを相手に伝えることができないのであれば、自分の伝え方を変えるべきです。
私は、コーチングを学んだことで、部下とのコミュニケーションが格段に楽になりました。
例えば、私はコーチングを学んでから、何か伝えたいことがある時には、まず先に、そのことについて部下の考えを聞くようにしています。自分の考えを話す前に、部下の考えを聞きます。
コーチングでは、「傾聴」「承認」「質問」というスキルを学びますので、これを使います。
そして部下の考えを十分に理解した上で、自分の考えを伝えます。
こうすると、伝える前に部下の関心がどこにあるか分かるので、その部下に分かり易い伝え方ができるようになります。また、それ以上に重要なことは、そのテーマについて部下は自分で考えることで、社長の考えを聞く準備ができている、ということです。こうすると、いきなり社長の考えを話し出すよりも、はるかに社長の考えが部下に伝わります。
もし、そのテーマについて、部下に考えがないようであれば、社長から考えを伝える前に、そのテーマについて部下に考えて貰います。
ここでもコーチングのスキルが役立ちます。部下は、そのテーマについて自分自身で考えることで、そのテーマを自分の問題として捉えられるようになります。そうして、部下が自分で考えて話す内容が、もし社長の考えと一致しているのであれば最高です。
「それは良い考えだ。
是非、その方向で進めて欲しい」と伝えれば良いのです。
社長の指示で動くよりも、遥かに本人のやる気が出るはずです。
それに、私の経験では、社長自身の考えよりも、ずっと良い考えが出てくることの方が多いです。
現場を知っている社員の方が、本当は良い知恵が出るのです。
社長はコーチングを学ぶことで、自分の考えを社員に伝えることができるようになります。
そして、それ以上に大切なことは、コーチングを使うことで、社員の知恵を活用できるようになります。
部下とのコミュニケーションに悩んでいる経営者には、是非、コーチングを学ばれることをお勧めします。
私は、五十嵐先生のSMEエグゼクティブコーチ養成講座で学びましたが。
五十嵐先生は中小企業経営に関する経験が豊富で、多くの気づきを頂くことができました。

中島 眞由美
中島 眞由美

"稼げる私"を実感

子育てしながら子育て支援をしてきた私は、長男が小学1年生の時から「コーチング的な子育て」を心がけてきました。
その人の中に正解はあって、その人の内側から溢れるパワーを引き出していくことがコーチングだと信じて、自己流で取り組んでいた12年。
そんな時に、五十嵐先生の講座があることを知りました。
今までの経験を活かし、ちゃんとした知識をつけたら「稼げる私」に発展できるかも!そんな想いだったと思います。
学べば学ぶほど奥深く、素人だったから「できる」と信じていたものが、学ぶことで「稼ぐ事への自信をなくす」こともありました。
が、五十嵐先生の元で、志し同じくする仲間と学ぶことで少しずつ自信と実感を積むことができました。
あれから3年。
今では「コーチングで人の役に立ちながら稼げる私」を実感しています。
五十嵐先生には感謝しかありません。 ありがとうございました!

よくある質問

エグゼクティブコーチは、ライフコーチやビジネスコーチと何が違うのですか?

ライフコーチは個人のより良い人生をサポートすることを目的としています。ビジネスコーチは、ビジネスパーソンを対象にビジネス上の課題解決や目標達成をサポートするコーチを言います。それに対して、エグゼクティブコーチは、エグゼクティブ(経営者・経営幹部)を対象に、エグゼクティブ自身の成長や会社・社員の成長など幅広い分野を扱います。経営者個人のプライベートな相談にのることもあり、ライフコーチやビジネスコーチの枠を越えたより広い視点が求められます。

通学講座の教材・テキストはどのようなものになりますか?受講にあたって、事前に用意しておくこと等はありますか?

科目別に、①「各科目別専用テキスト」、②脳活用度診断プログラム、③質問集、④アセスメントシート、⑤スマホで学べる「1日3分で学ぶコーチング入門講座(全52本)」(全科目一括申込の場合)、⑥動画など様々な教材を用意しています。
通学講座受講にあたって用意して頂くものは、基本的に、初回は筆記用具のみ、2回目以降は、テキストと筆記用具のみで大丈夫です。
事前課題がある場合は、その都度ご連絡させて頂きます。

他のスクールとの違いや特長は何でしょうか?

弊社スクールの特長は次のようなところです。
①「エクゼクティブコーチ養成」に特化した独自プログラムを展開していることです。
②ライフコーチやビジネスコーチとしても活躍できるようコーチングの大事な考え方とスキルを網羅しています。
③コーチとして活動していくうえで最も大切な「パーソナル・ファウンデーション」や「プレゼンス」の強化に力を注いでいます。
④オンライン教材(「1日3分で学ぶコーチング入門講座(全52本)」が付いています。
⑤エグゼクティブとコーチングセッションが体験できる機会を設けています。
⑥講師が使用している独自ツール、コンテンツが自由に利用できます。
⑦受講修了後のフォロー体制が充実しています。

コーチの資格はとれますか?

受講を修了し、認定試験に合格した方は、『CBL認定コーチ』または『CBL認定エグゼクティブコーチ』の資格が得られます。
『CBL認定コーチ』資格の認定試験受験にあたっては、原則として(1)~(4)の科目を受講修了していることが要件となります。
『CBL認定エグゼクティブコーチ』資格の認定試験受験にあたっては、原則として(1)~(8)の全ての科目を受講修了していることが要件となります(他スクール認定コーチについては個別にご相談ください)。

各科目個別に受講可能ですか?

個別に受講可能です。尚、全科目一括でお申込み頂くと、受講料が割引となっています。

コーチングは初めてですが、エグゼクティブコーチになれますか?

もちろん、ご本人の努力は必要ですが、初めての方でも、エグゼクティブコーチとして活動できるようなプログラムになっています。

受講料の分割払い制度はありますか?

各科目とも分割払い制度を設けています。ご相談ください。

欠席した場合の振替制度はありますか?

他の曜日や次回コースへの振替受講が可能です。

8科目すべて受講しないと、認定エグゼクティブコーチの資格はとれないのでしょうか?

コーチングを初めて学ぶ方は、原則として①から⑧すべての受講修了が認定試験の受験資格要件となります。他のスクール等で既にコーチングを学ばれて認定証をお持ちの方は、①及び④の科目については受講を省略することができます。また、既に十分な実績があって、ご自身の判断で受講不要と思われる方は、認定証と実績証明書を提出頂ければ認定試験にチャレンジすることもできます。ご相談ください。

講座修了後のフォローアップ体制はどのようになっていますか?

「CBL会員専用サイト」を設け、希望者は入会して頂くと、そこで無料相談、シークレットセミナー、資料のダウンロード、動画視聴、仕事の紹介などが受けられます。ホームページ制作支援も行っています。またフェイスブックグルーブなどを設けたりして、様々なイベントのご案内もさせて頂いています。講師やアシスタント希望者には講座の講師またはアシスタントとして登用、またコーチの紹介なども行っています。

8科目は、どの科目から受講しても大丈夫ですか?

はい、どの科目から受講して頂いても大丈夫です。コーチングを初めて学ぶ方は、まず、エグゼクティブコーチ・エッセンス講座を受講されると全体像が把握しやすいです。

スクールに通って来られる方はどのような方が多いですか?

比較的女性が多いのが特長ですが、学歴、職業、年齢、性別に関係なく、様々な方に受講頂いています。プロコーチとして活動したいという意欲のある方がほとんどです。

アクセス

〒102-0071
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室

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基礎編

講座料金の他、動画、テキスト代、セッション実践会、メンターコーチング料金を含みます。ICF認定コーチの資格取得を目指す方は別途メンターコーチ料金が必要となります。分割払いも可能です(最大12回 44,000円×12回)。

応用編

講座料金の他、動画、テキスト代、セッション実践会、メンターコーチング料金を含みます。分割払いも可能です(最大12回 54,000円×12回)。

全コース(基礎+応用)

講座料金の他、動画、テキスト代、セッション実践会、メンターコーチング料金を含みます。ICF認定コーチの資格取得を目指す方は別途メンターコーチ料金が必要となります。分割払いも可能です(最大24回 49,000円×24回)。

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1エッセンス講座

2プレゼンス強化講座

3スキル実践講座

4コーチとしての能力水準実践講座

5経営の心とPVPコーチング

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